Startups och ledarskap

Startups och ledarskap

Vi pratar med Annika Lidne om Startup-bolag och ledarskap. Hur marknaden håller på att förändras, vilka mekanismer som gör att Startup-bolagen i Sverige placerar sig på den internationella marknaden och hur traditionella bolag utmanas. Annika Lidne driver Startupbolaget Dramatify som idag finns i 30 länder. Hon är journalist och copywriter i grunden, inledde sin bana på SVT för att därefter ta sig vidare till reklambranschen. I början på 90-talet upptäckte hon internet och -95 startade gick hon in i Webbyrå-världen. Det ena ledde till det andra; hon var med och byggde SL:s första Webbtjänst och webbtrading-motorn för Stockholmsbörsen som idag är Nasdaq. Efter några år som VD för en stor svensk koncern lämnade hon de traditionella bolagen till förmån för Startups. Annika är även huvudförfattare till Startupmanifestet, och är Senior Advisory Board Member i SUP...
Vad är en digitaliserad konferens?

Vad är en digitaliserad konferens?

Digitaliseringen ställer nya krav och ger nya möjligheter att arbetar tillsammans både internt och externt på företag. Med digitaliseringen kommer förändrade beteenden både i privatlivet, hur vi konsumerar och söker information och i yrkeslivet, hur vi jobbar tillsammans och kommunicerar som organisation. Men konferenserna ser ofta ut som de alltid gjort. En ”okonferens” eller ”unconference” bryter mönstret för det är en konferens i open space-format vilket betyder att konferensen inte har en given agenda med förutbestämda talare. I stället ger det möjlighet för samtal att ta plats och form under vägs gång. Med anledning av att #HRunconf står för dörren, en konferens som samlar HR-Sverige i ett open space-format har vi träffat Microsofts Leif Sunesson som jobbat med ledarskap i en digitaliserad organisation under flera år samt Henrik Ladström från Knowit HRM som stöttar organisationer in i det digitaliserade arbetet och dess fördelar och...
Lycklig lönsamhet, eller ”sminka grisen”?

Lycklig lönsamhet, eller ”sminka grisen”?

Det är inne att prata om värderingar, kultur och att ”leva som man lär”. Organisationer lägger ner stora (!) summor på att ”ta fram” ett antal värdeord. Det finns en lista med ca 50 ord som man skulle snabbt kunna välja ifrån istället – om det bara är orden man är ute efter. I det här samtalet med Helena Timander och Marie Alani kommer vi inte att prata om de specifika orden, utan om det som skapar en framgångsrik kultur. Att arbeta värderingsstyrt och att tydliggöra sin kultur är inte ett ”projekt”, utan istället en ständigt pågående process. Orden, eller semantiken, är viktig, men det stora och stärkande/förändrande arbetet handlar om att tydliggöra kulturen och översätta orden till beteenden. De beteenden man vill se, och vilka beteenden som inte är förenliga med det man vill åstadkomma. Arbetet med ett företags kultur kan alltså handla om att antingen tydliggöra kulturen man har och vara proaktiv i det, ELLER bestämma sig för en förändringsresa i riktning mot den kultur man vill ha. Ledarskapet blir avgörande. Mod. Nyfikenhet. Tålamod. Det och mycket annat får du lyssna till i vår podcast. Vill du veta mer om Vision Takeoff? Kolla här: Hemsida: www.visiontakeoff.com LinkedIn: Vision Takeoffs företagssida Facebook: Vision Takeoffs sida Twitter: @VisionTakeoff eller läs mer om Helena Timander här och om Marie Alani Linked In Helena Timander Marie Alani Läs mer om “Lycklig lönsamhet”, boken,...
Ishockey-Kanada har fått upp ögonen för svensk målvaktscoaching

Ishockey-Kanada har fått upp ögonen för svensk målvaktscoaching

– Är man hockey-målvakt så är man hockey-målvakt, man föds liksom med benskydden på. Det säger Stefan Ladhe som är målvaktscoach för Tre Kronor. I det här avsnittet samtalar vi med Stefan Ladhe om sin syn på ledarskap och hockey i allmänhet och målvaktscoaching i synnerhet. Det handlar om ett ledarskap som utgår ifrån individens egen lust och drivkraft. Vi pratar också om gränsdragningar för när man som förälder bör ta ett steg tillbaka i påhejandet av sina barns idrottsutövande. – Utgångsläget är ju på något sätt; vad är roligt? Vad vill man göra för någonting och sedan få stöttning i det, säger Stefan Ladhe. Och så berättar Stefan att självaste Kanadas hockeyförbund har fått upp ögonen för den svenska modellen för coaching av målvakter: – De kontaktade det svenska hockeyförbundet och kom över hit för att lära av oss, eftersom de ser att det kommer en massa svenska duktiga målvakter till NHL, berättar Stefan Ladhe. Läs mer om och/eller följ Stefan Ladhe på Sweden Hockey Institute Ladheblogg Twitter:...
De gamla affärsmodellerna fungerar inte längre

De gamla affärsmodellerna fungerar inte längre

Att skapa värde och affärsnytta i den sociala digitala världen handlar först och främst om ett förändrat tänkande. De gamla affärsmodellerna fungerar inte längre och den traditionella värdekedjan gäller inte heller, det säger Birgitta Edberg VD för Dataföreningen i Stockholm och författare till boken ”Social affärsutveckling i nätverksekonomin”. 2010 gjorde Birgitta Edberg en studie på IBM, Telia Sonera och Dustin där hon prövade gamla teorier för affärsmodeller mot den nya teknologiska utvecklingen. I sin bok presenterar och förklarar hon ett nytt medielandskap och dess påverkan på hela företaget, affärsmodeller och kommunikation. Här finns en mängd nya möjligheter men det vänder samtidigt upp och ned på det vi vet om affärsmodeller och marknadskommunikation. En av flera viktiga slutsatser är att om affärsmodeller i en digitaliserad tid skall fortsätta vara värdeskapande behöver de transformeras. Följden blir att även det sätt på vilket vi mäter affärer behöver förändras. Vi kan inte mäta på ett gammalt sätt i en nya tid med en ny spelplan och nya spelregler. Hur vi kommunicerar i det digitala medielandskapet påverkas också. Klick, banners och räckvidd är begrepp ur en gammal tid. I dag behöver vi hitta nya ord som bättre definierar och beskriver det vi gör och vad som sker. Social, push och pull, community och nätverksekonomi är några av framtidens begrepp för affärsmodeller. Birgitta Edberg är även VD på Thinking Media som gett ut boken ”Social affärsutveckling i nätverksekonomin”. Hon har marknadsanalytiker och har en fil kand i Affärsutveckling & Service Management och en fil kand i journalistik – digital specialisering, samt beteendevetenskap. Du kan också följa Birgitta på Twitter på...

Pin It on Pinterest